Potencia
Eliminamos la intuición del marketing y basamos todas las medidas en datos fiables y descubrimientos científicos.
Un marketing que no daña el cerebro para que su éxito sea predecible.
Reaccionamos de forma óptima a la percepción antropogénica para poder predecir y moldear el comportamiento del consumidor de la mejor manera posible en función de la estrategia definida. Gracias a la tecnología de escaneo cerebral, tomamos decisiones coherentes e informadas para garantizar el máximo éxito en marketing y ventas.
Conozca perfectamente a sus grupos objetivo
Obtenga nuevos conocimientos sobre cómo los puntos de contacto de su empresa afectan e influyen inconsciente y conscientemente en los consumidores. Las medidas operativas y estratégicas centradas en la maximización de los ingresos pueden definirse y realizarse de forma eficaz y eficiente de esta manera.

Rigurosidad y estrategia
-
Ya hemos realizado más de un centenar de estudios de IRMf en la práctica. De ellos se pueden derivar tendencias específicas. Sobre la base de los estudios ya realizados, nos es posible trasladar nuestra experiencia directamente al contexto de su empresa y sus puntos de contacto para resolver con éxito cuestiones operativas y estratégicas de esta manera.

Decisiones coherentes
-
Los escáneres cerebrales suponen una importante contribución a la toma de decisiones, ya que los resultados son "inmunes" a las opiniones de las personas que toman las decisiones y de los individuos. Así, podemos prescindir de las opiniones verbales y reaccionar de forma óptima a la percepción antropogénica para predecir y moldear mejor el comportamiento de los consumidores en función de su estrategia y objetivos definidos.
La Tecnología
Utilizamos los datos de millones de puntos de contacto y miles de millones de clics para entender exactamente lo que impulsa a los compradores y clientes a comprar. Combinamos estos conocimientos con métodos de diseño científicamente probados para crear experiencias que maximicen el retorno de la inversión en marketing (MRoI).